Ce que je vous propose, c’est de changer de focale, de voir plus large et ainsi de penser plus loin, plus profond. Parce que rares sont les entreprises qui demandent à leurs managers de prendre en compte leurs émotions (de s’appuyer dessus, au-dedans d’eux-mêmes) et leur santé corporelle.
Voir plus large pour ne rien oublier de ce qui nous constitue et ainsi laisser œuvrer sa pensée dans sa complétude, pour oublier que bien penser c’est rassembler, non diviser.
Qu’est-ce que la largeur focale ? C’est ce qui détermine la largeur du champ que votre oeil embrasse. Il est donc question de voir davantage de choses, d’apprendre à voir (à perce-voir), et à tenir compte de ce qui est vu. Mais où me direz-vous ? En vous, tout simplement. Tout est là, il suffit d’en prendre acte et de faire avec, dans le sens qui vous rend plus fort, d’une profonde authenticité. Cela commence par accepter ce qui est en soi.
Sur trois registres: mental, corporel, émotionnel. Les deux derniers sont la plupart du temps ignorés, le dernier parfois refoulé. Travailler à l’équilibre de ses forces et à leur harmonie permet davantage de puissance dans toute action, toute relation (surtout à soi-même). Donc, il s'agit de porter sa pensée plus loin en acceptant de cheminer davantage. La métaphore du tailleur de pierres servira de porte d’entrée à cette réflexion.
Nous parlerons d’intelligence relationnelle, de ce qui nous relie à nous, à notre alter ego, à notre environnement. Vous ferez quelques dessins (prévoyez donc papier et crayon) à dessein…. L’axe principal de ce moment d’échange sera ce qui nous constitue: l’humain dans sa globalité. En fait, et surtout, de ce qui nous distingue d’autres espèces vivantes, de nos particularismes. La source de ce qui nous met en mouvement.
Bruno Zévy a écrit un livre intitulé Apprendre à voir l’architecture à partir duquel je vous propose d'«apprendre à voir votre architecture personnelle», en archit-E(c)tre que vous êtes.
Jean-Pierre Babinot, coach ACC
Jean-Pierre a suivi deux formations professionnelles, l’une avec Coaching de Gestion et son principe d’accréditation ACTP, l’autre avec Success Communication et Leadership. Il est membre certifié ACC par l’ICF. Formateur depuis nombre d’années, formateur de formateurs, Jean-Pierre accompagne des dirigeants et managers depuis 7 ans. Son approche du coaching est basée sur la capacité de l’être humain à évoluer de façon harmonieuse et consciente par l’atteinte d’objectifs qui lui sont intrinsèquement fondamentaux.
Chaque coaché est amené à travailler l’équilibre de ses forces, à développer sa créativité, à actualiser ses potentiels. Ancien architecte, Jean-Pierre cultive l’esthétique de la disparition du coach au service de ses coachés.
LE PROGRAMME 2009-2010 DES TÉLÉ-CONFÉRENCES DU MOIS
Sujet : « Coacher dans le langage de l'autre »
Conférencier : Jacques Leloup
Date : Jeudi, 15 avril 2010 de 16 à 17 heures
Référence : 86-04
Sujet : « Ennéagramme et PNL: des outils de coaching »
Conférencier : Vincent Ardouin
Date : Jeudi, 20 mai 2010 de 16 à 17 heures
Référence : 87-05
Sujet : « à confirmer »
Conférencier : à confirmer
Date : Jeudi,17 juin 2010 de 16 à 17 heures
Référence : 88-06
Faites part des sujets qui vous intéressent par courriel :
fortinn@coaching.qc.ca
LES CONFÉRENCES SUR LE COACHING
Le coaching, pour entrer dans la Gestion Nouvelle Génération
Aller chercher " le plus " que l'équipe peut acquérir
Le coaching, pour entrer dans la Gestion Nouvelle Génération
Clientèle :
Personnel d'encadrement
Objectifs :
- Familiariser les participants avec le coaching.
- Fournir des éléments de décision pour amorcer une transformation
de son mode de gestion et emprunter le virage coaching.
Contenu :
En dépit du discours sur l'habilitation (empowerment), les gestionnaires
éprouvent des difficultés à passer du modèle traditionnel en
gestion à une approche qui répondrait mieux aux exigences des
organisations d'aujourd'hui (leadership, collaboration, coopération,
autonomie, sens poussé des responsabilités, performance). Le
coaching représente une piste efficace qui ouvre des possibilités
nouvelles en gestion. Le conférencier s'appliquera à montrer
en quoi le coaching permet d'obtenir de meilleurs résultats
plus rapidement avec ses collaborateurs. Une approche interactive
avec l'auditoire et des simulations permettront aux participants
d'expérimenter une façon différente de communiquer au sein de
l'entreprise.
Durée :
Environ 60 à 90 minutes incluant une période de questions.
Matériel requis :
Rétroprojecteur.
Coût :
595 $ pour le groupe.
Aller chercher " le plus " que l'équipe peut
acquérir
Clientèle :
Les gestionnaires et chefs d'équipe appelés à
travailler avec des équipes naturelles. t
Objectifs :
- Illustrer une démarche de consolidation d'équipe
Contenu :
La meilleure manière d'apprendre à faire du
coaching d'équipe, c'est de l'expérimenter
en travaillant en équipe. Le conférencier
présente les conditions requises pour amener les
équipiers à dégager le " plus
" d'une équipe. Il exposera ce qu'est une démarche
de consolidation d'équipe à travers un projet
partagé.
Durée :
Environ 60 à 90 minutes incluant une période
de questions.
Matériel requis :
Rétroprojecteur.
Coût :
595 $ pour le groupe.
Les frais de voyages et de séjours suivants s'appliquent
lorsque la conférence est à l'extérieur
d'un périmètre de 50 kilomètres du centre-ville
de Montréal :
Frais de déplacement : Frais réels
ou 0,40 $ le kilomètre en automobile.
Frais de séjour : Frais réels
d'hôtel et per diem par jour de 50 $ pour les repas.
LE CONFÉRENCIER
Jean-Pierre Fortin, coach
Fort d'une expérience de plus de 25 ans au sein de la haute direction
de différentes organisations des secteurs privé et public, il
se spécialise depuis plusieurs années dans le coaching et exerce
un peu partout au Québec. Sa clientèle se recrute parmi les dirigeants
qui veulent amener leur organisation dans le peloton de tête,
les cadres supérieurs qui désirent jouer un rôle déterminant au
sein de leur organisation, les professionnels qui aspirent à une
pratique stimulante ainsi que les individus qui veulent renforcer
leur fondement personnel pour exercer un solide leadership.
Diplômé de l'École des Hautes Études Commerciales (HEC) de Montréal,
membre de l'Ordre des Conseillers en Ressources Humaines et de
l'Ordre des Comptables agréés du Québec, il détient également
une maîtrise de l'Université Laval et il a complété l'Executive
Program de la Queen's University. Gradué de Coach U et de Corporate
Coaching U International (CCUI), il détient le titre de Master
Certified Coach (MCC) de l'International Coach Federation et celui
de Certified Executive Coach (CEC) de la Worldwide Association
of Business Coaches. Il est aussi Formateur en coaching et Teleclass
Leader Certified.
Pour vos conférences, nous pouvons également vous proposer d'autres
conférenciers adaptés à votre auditoire.
Pour organiser une conférence
Pour organiser une conférence avec nous, communiquez avec
Simon Pagé, coordonnateur des conférences
(514) 735-9333 poste 6 ou 1-888-764-3623 poste 6
spage@coaching.qc.ca
Nadine Fortin, PCC, P.Eng., PMP
Présidente-directrice générale
(514) 735-9333 ou 1-888-764-3623
fortinn@coaching.qc.ca
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