ATELIER DES COACHS

Introduction Série 2 Série 3 Série 4 Calendrier et inscription

À qui s'adresse ce programme?

Aux gestionnaires de tous les niveaux, du pdg au superviseur de premier niveau. Dans cette série d'ateliers, en constituant les groupes, nous veillons à éviter tout lien hiérarchique entre les participants.

SÉRIE 1 : Superviseur Nouvelle Génération

Ajouter de la valeur à votre supervision

Donnez-vous des outils pour optimiser la supervision et développer des habiletés de superviseur efficace afin de tirer le meilleur parti de votre temps, de vos ressources et des informations. Objectif • Consolider les habiletés de supervision Méthodologie Exposés interactifs sur les meilleures pratiques, discussions, travaux individuels et analyse des tâches de supervision.

Qu'est-ce que la Gestion Nouvelle Génération ?
Qu'est-ce que vous apprendra cet entraînement?
À qui s'adresse cet entraînement?
Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?
Comment s'inscrire?

Qu'est-ce que la Gestion Nouvelle Génération?

Concrètement, c'est une technique d'entretien structuré orientée vers l'action, l'engagement et le soutien actif que l'on utilise dans la gestion quotidienne. Tous vos entretiens avec des collaborateurs en viendront à représenter une occasion d'exercer du leadership et de privilégier le coaching en gestion.

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En quoi consiste la Série Superviseur Nouvelle Génération

Ce sont quatre ateliers intégrés visant à consolider les habiletés de supervision. Ces ateliers comportent des exposés interactifs sur les meilleures pratiques, des discussions, des travaux individuels et une analyse des tâches de supervision. Les ateliers portent sur les thèmes suivants :

Atelier 1-A : La planification et l'organisation en supervision

Ajouter de la valeur à la supervision
Pratiques de planification
Pratiques d'organisation

Atelier 1-B : La direction et le contrôle en supervision

Déléguer efficacement
Pratiques de direction
Pratiques de supervision

Atelier 1-C : Réussir l'évaluation de rendement à tout coup

Préparer une évaluation de rendement efficace
Donner une valeur ajoutée à l'entretien d'évaluation de rendement
Éviter les pièges les plus courants

Atelier 1-D : Résoudre efficacement des problèmes

Choisir une stratégie : résoudre des problèmes ou créer un futur amélioré
Comment résoudre efficacement des problèmes
Comment créer un futur amélioré

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À qui s'adresse cet entraînement?

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Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?

Les sessions publiques cliquez ici pour voir le calendrier et vous inscrire
Durée : 1 jour (Ateliers 1-A et 1-B)
Coût : 235 $ (175 €) par atelier (Total 1 410 $)
Endroit : Dans un établissement hôtelier précisé au moment de l'inscription.
Les télé-ateliers
Durée : 3 heures par ateliers à raison d'une heure par semaine.
Coût : 135 $ (100 €)
Endroit : Directement dans votre bureau ou dans le confort de votre foyer.
Les sessions en entreprise
Durée : 1 ou 2 ateliers d'une demi-journée chaque (à votre choix)
Coût : 1 395 $ (1 100 € ) par demi-journée
Matériel didactique : 25 $ (20 €) par personne par atelier.
Un devis technique et financier sera produit sur demande.
Endroit : À déterminer avec le représentant de l'entreprise.
L'entraînement individualisé
Nous pouvons organiser des sessions d'entraînement individualisé pour un président, un directeur général ou pour deux cadres supérieurs. La durée peut varier de trois demi-journées pour une personne seule à deux journées à intervalle pour deux ou trois personnes.