atelier de coaching
À qui s'adresse ce programme?

Aux gestionnaires de tous les niveaux, du pdg au superviseur de premier niveau. Dans cet série d'ateliers, en constituant les groupes, nous veillons à éviter tout lien hiérarchique entre les participants.

SÉRIE A : Communiquer en gestion


La Gestion Nouvelle Génération, une alternative au modèle traditionnel.

Les gestionnaires souhaitent vraiment susciter un sens des responsabilités plus développé et laisser plus de marge de manœuvre à leurs employés. Mais le seul modèle qu'ils connaissent bien et dans lequel ils sont confortables, c'est le modèle traditionnel basé sur l'autorité et le contrôle. Nous vous proposons une des pistes la plus prometteuse pour s'initier à un autre mode de communication.

  1. Qu'est-ce que la Gestion Nouvelle Génération ?

  2. Qu'est-ce que vous apprendra cet entraînement?

  3. Comment apprendrez-vous à faire du coaching en gestion?

  4. Comment se déroulera l'entraînement?

  5. Sur quoi l'entraînement portera-t-il?

  6. Pourquoi l'entraînement avec Coaching de gestion inc. a-t-il plus de chances de réussir?

  7. À qui s'adresse cet entraînement?

  8. Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?

  9. Comment s'inscrire?

Qu'est-ce que la Gestion Nouvelle Génération?


Concrètement, c'est une technique d'entretien structuré orientée vers l'action, l'engagement et le soutien actif que l'on utilise dans la gestion quotidienne. Tous vos entretiens avec des collaborateurs en viendront à représenter une occasion d'exercer du leadership et de privilégier le coaching en gestion.



Qu'est-ce que vous apprendra cet entraînement?


  1. Comment donner du feed-back critique de façon constructive
  2. Comment aider un collaborateur à résoudre un problème sans le résoudre à sa place
  3. Comment se libérer davantage et déléguer efficacement.
  4. Comment accentuer le sens des responsabilités par l'engagement et l'évaluation des conséquences.
  5. Comment gérer les personnalités difficiles.
  6. Comment préparer un entretien pour qu'il ait plus d'impact, qu'il soit plus bref et encore plus efficace.
  7. Comment accroître le plaisir dans la communication organisationnelle.




Comment apprendrez-vous à faire du coaching en gestion?


Parce que c'est en expérimentant que l'on apprend le mieux, votre entraînement portera en très grande partie à expérimenter des entretiens de gestion à partir de cas réels. Imaginez! Dès le lendemain du premier atelier, vous serez en mesure d'utiliser vos habiletés.

Apprendre à structurer des entretiens en faisant appel au coaching n'est pas sorcier. C'est cependant une transformation importante de votre style de gestion et de votre mode de communication.



Comment se déroulera l'entraînement?


Selon le mode que vous aurez choisi (sessions publiques, télé-ateliers, sessions en entreprise), l'entraînement se déroulera sur une période qui peut varier. Nous favorisons l'étendue de l'entraînement sur une période de calendrier d'au moins quelques semaines. Vous travaillerez à partir de situations concrètes puisées à même votre environnement. Vous réaliserez aussi plusieurs entretiens avec un autre participant en plus de recevoir du feed-back de différentes sources. Vous développerez également vos habiletés à donner du feed-back efficace. Lors des entraînements, il y aura un coach par 4 ou 5 personnes afin de vous permettre d'expérimenter concrètement des entretiens de gestion structurés. De plus, nous veillerons à ce qu'il n'y ait aucun lien hiérarchique entre les participants lorsque nous entreprendrons l'entraînement pratique afin de favoriser pleinement l'apprentissage.



Sur quoi l'entraînement portera-t-il?


  1. S'initier à la Gestion Nouvelle Génération
  2. Intégrer les éléments d'un modèle éprouvé de coaching
  3. S'entraîner à utiliser les outils de coaching (pratique)
  4. Connaître son style personnel de coaching (test)
  5. Préparer un entretien pour traiter une situation difficile (pratique)
  6. Confronter sans hostilité et obtenir un engagement (pratique)
  7. Donner et recevoir du feed-back (pratique)
  8. Aider un collaborateur à résoudre un problème sans le résoudre à sa place (pratique)
  9. Déléguer un projet, une tâche, un mandat pour obtenir plus de coopération (pratique)




Pourquoi l'entraînement avec Coaching de gestion inc. a-t-il plus de chances de réussir?


Fondamentalement, parce que notre objectif à nous, c'est que vous sachiez réussir vos entretiens de gestion en utilisant le coaching. Et nous allons faire ce qu'il faut pour cela. Vous aurez droit à :

  1. Une technologie de coaching éprouvée (près de 3 000 cadres depuis 1997).
  2. Des coachs qualifiés qui ont de l'expérience en gestion.
  3. Beaucoup d'entraînements pratiques.
  4. Un coach par 4-5 participants.
  5. Du matériel audio et/ou visuel comme outil de feed-back.
  6. Un matériel didactique de qualité supérieure et des outils pratiques.
  7. Un soutien personnalisé en cas de difficultés.
  8. Des messages hebdomadaires durant trois mois après la fin de l'entraînement 
  9. Des télé-ateliers de renforcement par la suite si vous le désirez
  10. Vous devenez automatiquement membre du Réseau des Coachs (2 957 membres)




À qui s'adresse cet entraînement?


L'entraînement au coaching de gestion s'adresse aux gestionnaires de tous les niveaux, du pdg au superviseur de premier niveau. Dans la formation des groupes, nous veillons à éviter tout lien hiérarchique entre les participants.





Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?


  1. Les sessions publiques cliquez ici pour voir le calendrier et vous inscrire
    Durée : 3 jours (Ateliers A-1 à A-6)
    Coût : 225  $ (environ 150 €) par atelier (Total 1 350 $)
    Endroit : Dans un établissement hôtelier précisé au moment de l'inscription.
  2. Les télé-ateliers
    Durée : 3 heures par ateliers à raison d'une heure par semaine.
    Coût : 125 $ (85 €)
    Endroit : Directement dans votre bureau ou dans le confort de votre foyer.
  3. Les sessions en entreprise
    Durée : 1 à 7 ateliers d'une demi-journée chaque (à votre choix)
    Coût : 1 395 $ (895 € ) par demi-journée
    Matériel didactique : 25 $ (18 €) par personne par atelier. Un rabais de 595$ s'applique lorsque deux ateliers sont donnés dans la même journée.
    Endroit : À déterminer avec le représentant de l'entreprise.
  4. L'entraînement individualisé
    Nous pouvons organiser des sessions d'entraînement individualisé pour un président, un directeur général ou pour deux cadres supérieurs. La durée peut varier de trois demi-journées pour une personne seule à deux journées à intervalle pour deux ou trois personnes.


Les prix en Euro sont assujettis au taux de change avec le dollar canadien.





Comment s'inscrire?


Vous pouvez vous inscrire en ligne en cliquant ici pour voir le calendrier ou encore imprimez le formulaire d'inscription et le transmettre par télécopieur au numéro +1 514 735-9333.

Vous pouvez également communiquer avec:

Nathalie Sibéril
Directrice - PACM et Ateliers
+1 514 735-9333 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
nsiberil@coaching.qc.ca