atelier de coaching
Comment apprend-on à faire du coaching
d'équipe ?


En expérimentant concrètement le travail en équipe dans un projet partagé pour lequel chacun les participants s'engage à le faire réussir. Le projet partagé sera de réussir la consolidation de sa propre équipe ou encore un projet décidé par le groupe et relié directement à leur environnement.

SÉRIE C : Optimiser l'équipe


Ensemble, nous avons un "plus" que nous n'avons pas individuellement.
  1. En quoi consiste le coaching d'équipe?

  2. À qui s'adresse le coaching d'équipe?

  3. Comment apprend-on à faire du coaching d'équipe?

  4. Comment va se dérouler l'entraînement?

  5. Quels seront les principaux thèmes sur lesquels nous travaillerons?

  6. Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?

  7. À qui s'adresse cet entraînement?

  8. Comment s'inscrire?

En quoi consiste le coaching d'équipe?


Le coaching d'équipe concerne l'approche utilisée pour amenerr des équipiers à travailler efficacement ensemble pour la production d'un produit, d'un service ou l'atteinte d'un but commun, selon des critères de performance et une approche pour laquelle les équipiers doivent partager la responsabilité.


À qui s'adresse Le coaching d'équipe?


Il s'adresse à toute personne appelée à assumer le rôle de chef d'équipe à quelque niveau que ce soit. Ces ateliers s'adressent également aux membres de l'équipe lorsqu'on l'entreprend dans une perspective de consolidation d'équipe.


Comment apprend-on à faire équipe?


En expérimentant concrètement le travail en équipe dans un projet partagé pour lequel chacun des participants s'engage à le faire réussir. Le projet partagé pourra être de réussir la consolidation de sa propre équipe ou encore un projet décidé par le groupe et relié directement à son environnement.


Comment va se dérouler l'entraînement?


Sur une période de quelques mois, à raison d'une journée par mois (format classe) ou d'une heure par semaine (format télé-atelier) ou encore selon le rythme du groupe. Puis, six mois après la fin, un atelier d'une demi-journée ou quelques télé-ateliers sont proposés pour faire le bilan.


Quels seront les principaux thèmes sur lesquels nous travaillerons?


  1. Bâtir un solide fondement à l'équipe
  2. Entreprendre la consolidation de son équipe
  3. Optimiser la performance de l'équipe
  4. Communiquer efficacement dans l'équipe
  5. Fonctionner efficacement en équipe
  6. Gérer efficacement les conflits
  7. Optimiser la mobilisation de l'équipe
  8. Faire le bilan d'équipe (6-8 mois plus tard)


Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?

  1. Les sessions publiques cliquez ici pour voir le calendrier et vous inscrire
    Durée : 3 jours (Ateliers C-1 à C-6)
    Coût : 225  $ (environ 150 €) par atelier (Total 1 350 $)
    Endroit : Dans un établissement hôtelier précisé au moment de l'inscription.
  2. Les télé-ateliers
    Durée : 3 heures par ateliers à raison d'une heure par semaine.
    Coût : 125 $ (85 €)
    Endroit : Directement dans votre bureau ou dans le confort de votre foyer.
  3. Les sessions en entreprise
    Durée : 1 à 7 ateliers d'une demi-journée chaque (à votre choix)
    Coût : 1 395 $ (895 € ) par demi-journée
    Matériel didactique : 25 $ (18 €) par personne par atelier. Un rabais de 595$ s'applique lorsque deux ateliers sont donnés dans la même journée.
    Endroit : À déterminer avec le représentant de l'entreprise.
  4. L'entraînement individualisé
    Nous pouvons organiser des sessions d'entraînement individualisé pour un président, un directeur général ou pour deux cadres supérieurs. La durée peut varier de trois demi-journées pour une personne seule à deux journées à intervalle pour deux ou trois personnes.
Les prix en Euro sont assujettis au taux de change avec le dollar canadien.

À qui s'adresse cet démarche?


À toute personne, chef ou membre d'une équipe


Comment s'inscrire?


Vous pouvez vous inscrire en ligne en cliquant ici pour voir le calendrier ou encore imprimez le formulaire d'inscription et le transmettre par télécopieur au numéro +1 514 735-9333.

Vous pouvez également communiquer avec:

Nathalie Sibéril
Directrice - PACM et Ateliers
+1 514 735-9333 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
nsiberil@coaching.qc.ca