Comme gestionnaire, votre succès dépend de celui des
gens que vous encadrez. En d'autres termes, le résultat
de vos collaborateurs est fonction de leurs propres
habiletés et motivations, du contexte organisationnel
et de votre efficacité comme coach.
SÉRIE 3 : Gestionnaire Nouvelle Génération
Ce qui fait le succès de l'organisation, c'est d'abord la performance
de ceux qui y travaillent.
C'est l'ensemble des pratiques de gestion qui contribue
directement à améliorer la capacité de l’organisation à atteindre ses objectifs
par le développement des talents et des compétences de ses employés.
Si vous encadrez des ressources humaines, le succès de votre organisation dépend
en grande partie de ceux que vous encadrez. En d'autres termes, le résultat de vos collaborateurs est
fonction de leurs propres habiletés et motivations, du contexte
organisationnel et de votre efficacité comme leader et
comme gestionnaire-coach.
Comment apprendre à faire la gestion de la performance?
Tout simplement, en se dotant d'un
système de gestion de la performance. Et nous vous en proposerons
un qui a fait ses preuves et l'objet d'études approfondies. Nous
pensons également qu'un gestionnaire d’aujourd’hui doit être en mesure d’intégrer
la pratique du coaching dans la gestion de
ses collaborateurs pour faciliter leur performance individuelle et
collective.
Sur une période de quelques semaines ou quelques mois à raison d'une journée
par mois (format classe) ou d'une heure et demie par semaine (format
télé-ateliers) ou encore selon le rythme du groupe. Nous mettrons au point avec vous la formule qui convient le mieux à votre contexte.
Nous vous accompagnerons de manière à ce que cet entraînement soit plus qu’une formation
et vous apporte des résultats concrets.
Sur la manière de se doter et de gérer un système de gestion de la performance avec
les meilleurs outils qu’utilisent ceux qui réussissent bien.Nous
verrons également comment on peut éliminer les barrières
à la performance. Voici les thèmes des ateliers :
Atelier 3-A : Établir des partenariats pour la performance
Atelier 3-B : Organiser efficacement la pratique du coaching
Atelier 3-C : Réussir un coaching de niveau supérieur
À toute personne qui encadre du personnel et
qui s'intéresse à la performance comme facteur de succès tant pour
l'organisation que pour elle-même. Le coaching
de la performance est à la gestion ce que le coaching d'élite
est au sport. Nul n'est obligé d'être champion. C'est
un choix personnel dicté par les valeurs de chacun et le
goût de la réussite.
Quels sont les formats d'entraînement disponibles et combien cela coûte-t-il?
Les sessions publiques
cliquez ici pour voir le calendrier et vous inscrire
Durée : 3 jours (Ateliers 3-A à 3-F)
Coût : 235 $ (175 €) par atelier (Total 1 410 $)
Endroit : Dans un établissement hôtelier précisé
au moment de l'inscription.
Les télé-ateliers
Durée : 3 heures par ateliers à raison d’une heure et demie par semaine.
Coût : 135 $ (100 €)
Endroit : Sur un pont téléphonique, sur Skype directement de votre place de travail
ou dans le confort de votre foyer.
Les sessions en entreprise
Durée : 1 ou 2 ateliers d'une demi-journée chaque (à votre choix)
Coût : 1 395 $ (1 100 € ) par demi-journée
Matériel didactique : 25 $ (20 €) par personne par
atelier. Un devis technique et financier sera produit sur demande.
Endroit : À déterminer avec le représentant
de l'entreprise.
Les prix en Euro sont assujettis au taux de change avec le dollar
canadien.
Vous pouvez vous inscrire en ligne en
cliquant ici pour voir le calendrier ou encore imprimez le formulaire d'inscription
et le transmettre par télécopieur au numéro
+1 514 735-9333.
Pour plus d'information
Communiquez avec Michèle Ferland, VP Communications
1 514 735-9333 ou 1 888 764-3623
Télécopieur : 1 514 735-9333 info@coaching.qc.ca
