Jean-Pierre Fortin - Pdg Coaching de gestion inc
Coaching de gestion inc.


Des organisations inspirantes pour un monde meilleur.

Coaching de gestion inc.


Première école francophone nord-américaine, nous opérons sous six bannières
  • Institut pour le Développement du Potentiel Humain
  • Institut pour le Développement en Coaching Exécutif
  • L’Atelier des Coachs
  • La Société des Coachs
  • Télé-classe.com
  • L’Académie du Coaching

  1. Notre vision

  2. Notre mission

  3. Nos champs d'intervention

  4. Notre stratégie

  5. Notre engagement

  6. Notre philosophie

  7. Nos clients

  8. Nos partenaires

  9. Notre équipe de coachs

  10. Qu'est-ce que le coaching?

  11. Quelles sont les distinctions à faire en matière de coaching?

  12. Comment savoir si mon organisation est prête pour le coaching?

  13. Comment le coaching est-il relié avec les autres programmes d'amélioration dans l'entreprise?

  14. Est-ce qu'on peut faire le coaching de n'importe qui?

  15. Comment puis-je entrer en contact avec la direction de Coaching de gestion inc.?

Notre vision

Des organisations inspirantes pour un monde meilleur.

Par « meilleur », nous entendons plus humain et plus efficace. En faisant appel au coaching, les organisations inspirent leur personnel quant à la place que prend le développement de leur plein potentiel.



Notre mission

Offrir des programmes intégrés d’entraînement et de services en coaching de niveau supérieur, destinés à ceux qui souhaitent s’engager dans le développement des individus et d’organisations inspirantes pour un monde meilleur.


Nos champs d'intervention

Le coaching, l'équipe, la performance, le leadership et la vie équilibrée.


Notre stratégie

Promouvoir le coaching pour améliorer la communication et le travail d'équipe, pour susciter le goût du leadership et de la performance et pour ouvrir de nouvelles voies d'accès au mieux-être. 


Notre engagement

Faire une différence favorable dans la vie de chaque client.


Notre philosophie


Établir une relation durable avec chaque client et développer un réseau de personnes intéressées à l'idée du leadership pour un monde meilleur.


Nos clients

Nos clients sont importants pour nous. Nous sommes fiers de travailler avec des gens qui oeuvrent au sein d'entreprises qui veulent aller plus loin dans la Gestion Nouvelle Génération. Pour un aperçu de nos entreprises clientes, cliquez ici.


Nos partenaires

Nous avons sélectionné le Bilan de Compétences TRIMA pour aider nos clients en coaching et nos participants à nos programmes en raison des nombreux avantages qu'il procure pour un coach. TRIMA est un de nos partenaires privilégiés.
TRIMA

Nous avons choisi le NOVA Profil de Swissnova pour la grande valeur ajoutée qu’il peut apporter aux différents champs d’expertise que ce soit en coaching, formation, management, RH, transition de carrière, etc.. Swissnova est un de nos partenaires privilégiés.

Swissnova


Notre équipe de coachs

L'équipe de Coaching de gestion inc. est composée de gens qui ont la passion du coaching. Nos coachs et nos coachs-leaders sont des gestionnaires expérimentés ou des professionnels chevronnés dans leur domaine. Ils ont reçu une formation très poussée en coaching.


Qu'est-ce que le coaching?

Le coaching prend racine dans la relation qui s'établit entre un coaché ou un groupe de coachés et un coach en vue d'obtenir de meilleurs résultats, de s'améliorer ou de réaliser une transformation. Il prend forme dans un processus où l'on établit des objectifs et l'on élabore des plans d'action. Puis, il acquiert sa puissance dans les entretiens systématiques où l'on identifie ce qui manque pour obtenir des résultats supérieurs et où l'on détermine les meilleures stratégies à utiliser pour y parvenir.


Quelles sont les distinctions à faire en matière de coaching?

Nous proposons la distinction suivante :

  1. Le coaching comme pratique de gestion du personnel d'encadrement : plus spécifiquement, on parle de coaching de gestion, de coaching d'équipe et de coaching de la performance.
  2. Le coaching professionnel : c'est l'art de réaliser du coaching auprès d'une clientèle à l'interne ou en pratique privée.
  3. Le coaching d'affaires personnalisé : c'est une démarche réalisée par un dirigeant, un entrepreneur, un cadre supérieur ou un professionnel avec un coach professionnel dans le but de réaliser plus rapidement et plus efficacement un projet, un changement, une amélioration ou une résolution de problème.


Comment savoir si mon organisation est prête pour le coaching?

Bien qu'il n'y ait pas de règles absolues, les facteurs suivants permettent de penser qu'il y a des points d'ancrage pour le coaching :
  1. Une culture organisationnelle où l'on se préoccupe de la qualité de la communication.
  2. Un sentiment qu'il y a de la place pour améliorer la qualité des produits et services.
  3. Un intérêt pour le travail en équipe et l'esprit d'équipe.
  4. Un système d'appréciation où l'on reconnaît la performance et le bon travail.
  5. Un besoin de retenir davantage les employés compétents et performants.
  6. Un désir d'accentuer le sens des responsabilités et l'autonomie du personnel.
  7. Un souci d'offrir aux cadres un soutien concret face aux défis et aux problèmes auxquels ils sont confrontés.


Comment le coaching est-il relié avec les autres programmes d'amélioration dans l'entreprise?

Les techniques des programmes d'amélioration de la qualité tels que Qualité Totale, Six Sigma, Kaïzen, réingénierie, etc. Nous estimons que les possibilités de renforcer l'impact de ces programmes augmentent considérablement si ceux qui sont au cœur même de l'amélioration continue sont en mesure de communiquer avec plus d'efficacité.


Est-ce qu'on peut faire le coaching de n'importe qui?

Malheureusement non. La réalité est que dans les organisations, une personne sur cinq est plus difficile à "coacher". Pour que le coaching soit possible, il faut un coach et quelqu'un qui veut bien être "coaché". Si une personne est de mauvaise foi, complètement désintéressée, a l'intention de quitter son poste ou de prendre sa retraite, la motivation à réaliser quelque chose est généralement insuffisante. Il arrive cependant, au fur et à mesure que la performance dans l'entreprise s'améliore, que la position de ces personnes devienne de plus en plus inconfortable et qu'elles soient confrontées à des choix décisifs soit par elles-mêmes ou par la direction.


Comment puis-je entrer en contact avec la direction de Coaching de gestion inc.?

Michèle Ferland, Bsc
Vice-Présidente Communications et Marketing
+1 514 735-9333 ou sans frais au Canada: 1-888-764-3623
Télécopieur : +1 514 735-9333

Courriel : info@coaching.qc.ca