La téléconférence du mois

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Fidéliser et mobiliser ses talents : les 5 « essentiels »

Conférencières : Sonia Lopez Moran, MBA, Adm. A. - Partenaire principale, stratégie et développement des compétences et Stéphanie Leblanc - Partenaire, formatrice et développement des compétences
Date : Jeudi, 15 décembre 2022 de 16 h à 17 h 

Si vous êtes déjà inscrit au programme des téléconférences du mois, VOUS N'AVEZ PAS À VOUS INSCRIRE À CHAQUE CONFÉRENCE, une seule fois suffit. Utiliser le lien habituel pour vous connecter à la date et à l'heure prévues. 

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Description

En 2022, la pénurie de main-d’œuvre est un problème tenace auquel sont confrontées les organisations de toutes tailles et de tous secteurs au Québec. Nous faisons face à un changement de paradigme important, nous vivons la grande séduction des employeurs, où ce sont les employés qui ont l’embarras du choix; ils réfléchissent et agissent comme des consommateurs. 

Pour faire face à un monde du travail incertain dans lequel on s’arrache les talents, tout.e gestionnaire doit réussir à adapter son style de leadership pour inspirer, engager et mobiliser son équipe. D’où l’importance de développer son intelligence émotionnelle, motiver par la reconnaissance et cultiver un leadership « hôte » grâce à la confiance bienveillante. 

Durant cette conférence, nous présenterons les cinq « essentiels » à mettre en pratique par tout.e gestionnaire, leader ou dirigeant.e afin de fidéliser et mobiliser ses talents, c’est-à-dire ces employés clés dotés d’un excellent potentiel et qui apportent une plus-value à l’organisation. 

  • Cultivez un leadership « hôte »
  • Ne gardez pas le secret de votre appréciation
  • Gagnez en intelligence émotionnelle
  • Soyez souple et agile
  • Profitez du numérique pour vous délester de tâches à faible valeur ajoutée

 

Ces cinq « essentiels » permettant la fidélisation et la mobilisation des talents réfèrent à la capacité des gestionnaires à ne pas craindre l’intelligence des autres, à reconnaître que seul.e on ne peut tout faire et à miser sur ses forces et celles de son équipe pour aller vers l’avant.

Biographies

Sonia Lopez Moran - Coaching de Gestion


SONIA LOPEZ MORAN, MBA, Adm. A.
Partenaire principale, stratégie et développement des compétences

https://strategiko.ca/

Stéphanie Leblanc - Coaching de Gestion

 

STÉPHANIE LEBLANC
Partenaire, formatrice et développement des compétences

https://strategiko.ca/

Sonia Lopez Moran - Associée principale chez Strategiko, Sonia accompagne depuis 2008 gestionnaires, dirigeant.e.s et entrepreneur.e.s à voir grand, à s’élever, en développant leur pensée stratégique et en responsabilisant leurs équipes afin d’atteindre une meilleure cohésion. Ayant été copropriétaire d’une entreprise manufacturière de 2012 à 2017, elle a vécu de près les risques, les aléas et les clés du succès d’une organisation. Curieuse insatiable, Sonia est toujours à la recherche de nouvelles façons de faire, de méthodes et d’outils pour améliorer l’efficacité des organisations et accroître leur capacité d’innover. Spécialiste de la planification stratégique, du développement organisationnel et de la gestion du changement, elle s’inspire des techniques de facilitation participative et du « design thinking » pour briser les silos en vue d’accroître la participation et la collaboration.

Stéphanie Leblanc - Bachelière en sciences sociales et fière graduée de la 4e cohorte de Leadership Rassembleur MC, Stéphanie est une professionnelle fortement engagée dans la communauté avec plus de 30 ans dans le milieu communautaire, dont 26 ans à titre directrice générale au sein de la Maison des enfants le Dauphin, de Laval. Sa longue expérience d’entrepreneure sociale et de gestionnaire, ainsi que sa volonté de développer les compétences des équipes de travail et de mener des transformations organisationnelles motivent son implication chez Strategiko. Finaliste au concours Prix femmes d’affaires du Québec en 2017, dans la catégorie Cadre, dirigeante ou professionnelle, organismes à but non lucratif, Stéphanie a pour mission de mobiliser les individus autour d’une vision commune et d’accompagner les gestionnaires dans le développement de leur leadership personnel.

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Conférenciers - Coaching de Gestion


IMPORTANT – Vous êtes coach professionnel! Votre participation aux téléconférences du mois vous permet d’accumuler des unités de formation continue en coaching (CCE) en vue du renouvellement de votre reconnaissance professsionnelle auprès de l’ICF (ACC, PCC, MCC). Une unité sera attribuée pour chaque téléconférence. 

Pour obtenir votre attestation, communiquez directement avec le bureau de la registraire à registraire@coaching.qc.ca. Le temps minimum requis de présence est de 50 minutes.


INFORMATION
Germaine Lalonde
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
glalonde@coaching.qc.ca