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La psychologie positive
Formation en coaching de groupes et d’équipes
– 13,5 CCE–
De quoi s’agit-il?
Le coaching collectif est un processus interactif visant l’atteinte d’objectifs organisationnels, professionnels et personnels d’un groupe de personnes ou d’une équipe et son responsable. Le coach porte son attention sur ce qui est important pour ses coachés, par des questions à impact, des points de vue « sans détour », des outils pour mieux se connaître et des défis stimulants. Le coach aide les participants à explorer les opportunités qui se présentent à eux, à examiner les meilleures stratégies, tout en faisant émerger les actions permettant de donner des réponses rapides et efficaces à des situations complexes. Dans un coaching de groupe ou d’équipe (12 personnes et moins), les membres partagent des défis communs et avancent ensemble dans les changements désirés, en s’inspirant les uns des autres. Il ne s’agit pas de psychothérapie, mais bien d’un processus de développement de compétences et d’habiletés ou les participants partagent ressources, apprentissages et célèbrent leurs réussites!
OBJECTIFS
Général
Les participants disposent des outils conceptuels, stratégiques et expérientiels nécessaires pour offrir des services professionnels de coaching de groupes et d’équipes.
Spécifiques
- Découverte du coaching de groupes et d’équipes (concepts, stratégies et processus)
- Appréciation des impacts sur la cohésion, l’intelligence collective et émotionnelle, la créativité, la gestion des conflits, l’efficacité et la résilience face aux changements voulus et non voulus
- Lien entre coaching individuel et collectif et avec les compétences de l’ICF
- Pratique de la mise en place et la réalisation de sessions de coaching de groupes ou de coaching d’équipes
- Posture du coach de groupes et d’équipes
RÉSULTATS ATTENDUS
- Distinction entre coaching de groupes et coaching d’équipes
- Moi en tant que coach :
- Posture et langage en coaching de groupes et d’équipes;
- Éthique et liens avec les compétences de l’ICF;
- Difficultés, enjeux et défis à envisager.
- Stratégie et logistique pour la mise en place et la réalisation d’un programme de coaching de groupe et d’équipe, et les étapes à suivre pour travailler efficacement avec eux, en passant de l’idée à l’action et adoption de nouveaux gestes
- Apprendre à travailler avec des différents traits de personnalité, styles et attitudes qui ont un impact sur la dynamique d’équipe.
- Suivis de l’atteinte des objectifs des coachés, du programme de coaching et du coach
DESCRIPTION
D’une durée de 13,5 heures, cette formation sera entièrement diffusée en mode virtuel (synchrone – en temps réel). Le groupe sera composé d’un maximum de 16 participants.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Présentation théorique et systémique des concepts de base (10%)
- Pratiques de renforcement des compétences en situation de coaching (50%)
- Réflexion, constats et partages en groupe (20%)
- Travail sur soi (20%)
CLIENTÈLE CIBLE
Cette formation propose aux coachs professionnels l’acquisition d’un ensemble de techniques et d’outils permettant d’offrir aisément des services de coaching de groupes et d’équipes.
Cette activité de perfectionnement correspond aux standards professionnels basés sur la déontologie de l’International Coaching Federation.
 | Cette activité octroie 13,5 unités de formation continue dans la catégorie « compétences essentielles ». |
PRÉALABLE
Les personnes ayant 60 heures de formation spécifique en coaching peuvent s’inscrire à cet atelier.
LE FORMATEUR
 | François Kaisin, Ph. D., PCC Coach professionnel certifié, formateur et coach-mentor PDG de Morena Coaching International https://www.morenacoaching.com/ |
François est belge, né en Argentine, basé en France (Bourgogne), père de 6 enfants, coach d’affaires certifié PCC par l’International Coaching Federation, formateur et coach-mentor chez Coaching de Gestion. Docteur en biologie des universités de Buenos Aires et d’Illinois, il a mené des recherches et études systémiques environnementales liées à la protection des milieux aquatiques et bassins versants en France et en Amérique du Sud. Fort de son expérience opérationnelle des services d’eaux de la ville de Buenos Aires, il a été amené à occuper des postes de direction Environnement Santé et Sécurité et RH et conférencier notamment dans les métiers de l’eau, de l’énergie, des déchets et de l’aluminium chez Suez, Alcan et Novelis. Chez Suez, il est à l’origine du 1er rapport développement durable au sein des entreprises françaises du CAC 40, et a contribué aux accords sur les objectifs du millénium 2015 liés à l’eau lors du Sommet mondial du développement durable en 2002.
François devient ensuite entrepreneur dans le développement des potentiels et des synergies interculturelles. Avec plus de 3000 heures de coaching à son actif et ancien président de la Fédération internationale de coaching Grand Ouest France, il gère Morena Coaching International, en partenariat un réseau de coachs et consultants sur 4 continents…
VOIR LE PROFIL COMPLET >
DATE(S), LIEU ET COÛT
Lieu : Formation à distance (synchrone – en temps réel) – Heure du Québec
Dates :
| Partie 1 : 25 avril 2024 | 8 h 30 à 12 h 30 |
| Partie 2 : 2 mai 2024 | 8 h 30 à 12 h 30 |
| Partie 3 : 9 mai 2024 | 8 h 30 à 12 h 30 |
| Partie 4 : 16 mai 2024 | 8 h 30 à 10 h 00 |
Coût : 945 $
Euros : 655 €
INFORMATION ET INSCRIPTION
Germaine Lalonde
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
glalonde@coaching.qc.ca
Appréciation de la formation
| « Concepts immédiatement applicables dans ma pratique de coaching d’équipe. Pour moi, ce training est une des plus belles expériences que j’ai vécues récemment. » Odile Carru – Formatrice et coach professionnelle certifiée PCC |